Este é o seu lugar !

Este é o lugar que tem por princípio divulgar somente conteúdos que contribuam com o crescimento pessoal e profissional dos leitores. Também não vai faltar humor, entretenimento e diversão.

Chega de desgraças, guerras, escândalos, notícias ruins!

Seja bem vindo(a) e divirta-se!

quinta-feira, 29 de novembro de 2007

Frases do Século



Bom dia!

Comentário de última hora: No dia 30 de novembro, será realizada no Mega Space mais uma edição do Creamfields em BH. Neste ano, a produção fez um tour por vários países e reuniu grandes nomes da música eletrônica internacional. Estão confirmadas quize atrações da house music e trance mundiais.


Frases do Século



AS MELHORES FRASES já ditas nesses últimos 500 anos.

  • Para que ter olhos azuis, se a natureza deixa os meus vermelhos? (Bob Marley)

  • Se o Pitta não for um bom prefeito nunca mais votem em mim. (Paulo Maluf)

  • Vou me candidatar por São Paulo, porque sou sãopaulino. (Maguila)

  • Depois da derrota o pior resultado é o empate. (Galvão Bueno)

  • Assista depois, capítulo inédito de Vale a Pena Ver de Novo. (Galvão Bueno)

  • Adoro Beethoven, especialmente os poemas. (Ringo Star)

  • Estou louca para ir a New York. Eu sempre quis conhecer a Europa. (Carla Perez)

  • Quem é o dono do Clube Atlético Mineiro? (Vinícius Jorge Vasconcelos)

  • Letra "I", de escola? (Carla Perez)

  • Meu hobby? Ah!, eu tenho um preto, mas gosto mais do vermelho. (Carla Perez)

  • Um Abraço a todos os goianos de Juiz de Fora. (Carla Perez)

  • Se Jesus Cristo não agradou todo mundo, não é eu que vai agradar! (Carla Perez)

  • A carreira artística é difícil porque tem muitas dificuldades. (Tiazinha)

  • Quando morrer, quero ser enterrada de bruços, para as pessoas me reconhecerem. (Rita Cadillac, ex-chacrete)

  • Impressionante como as coisas caem do céu para mim. (Suzana Werner)

  • Um país de Terceiro Mundo prestes a entrar no Segundo. (Uma socialite "emergente" carioca, sobre o Brasil.)

  • Minha vida deu um giro de 360 graus! (Adriane Galisteu)

  • Isso é coisa de viado. (Pedro Bial, sem saber que estava no ar, após uma reportagem sobre um bailarino brasileiro)

  • O México jogou como nunca, perdeu como sempre. (Manchete do jornal mexicano Excelsior, depois do jogo em que o Brasil ganhou de virada por 3x2)

  • As ruas da Filadelfia são seguras, são as pessoas que as fazem perigosas. (Frank Rizzo, Major e Chefe de Polícia)

  • A Internet é um grande caminho para se conectar a rede. (Bob Dole, candidato derrotado à presidencia dos EUA)

  • Quanto mais e mais pessoas são despedidas do trabalho, isso resulta em desemprego. (Calvin Coolidge, ex-presidente dos EUA)

  • A perda das vidas será irreversivel. (Dan Quayle, Ex-Vice-Presidente dos EUA)

  • Metade deste jogo é noventa por cento mental. (Danny Ozark, tecnico de futebol americano).

  • Olha só que lindo, a Torcida Palmeirense homenageando o seu time. (Galvão Bueno, na Final da Libertadores, enquanto a Torcida gritava "F... da P..., F... da P..." para o Juiz)

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quarta-feira, 28 de novembro de 2007

Elevador Mágico (humor)

Bom dia!

Comentário de última hora: O piloto brasileiro de Fórmula Indy, Hélio Castroneves, foi o campeão da quinta edição do concurso de dança "Dancing with the Stars" - a versão norte-americana do programa de TV Dança dos Famosos - dia 27/11 em Los Angeles, na Califórnia.

Elevador Mágico (humor)

O caipira vai com a familia passar uns dias na cidade.

Ao chegar a um hotel, parou estupefato em frente ao elevador tentando entender para que servia uma porta com tanta luzinha piscando.

De repente, uma senhora bem velhinha entra no elevador, a porta se fecha e ela desaparece. Pouco depois a porta se abre novamente e o caipira da de cara com uma garota gostosíssima.

Entusiasmado, ele grita para o filho:

- Josias, vá correndo chamar a sua mae!
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sexta-feira, 23 de novembro de 2007

Calças Molhadas

Bom dia!

Comentário de última hora: O canal TV5 (França) divulgou a lista dos 10 whiskys mais consumidos no mundo: 1) Black Label, 2) Chivas Regal, 3) Gold Label, 4) Scotch, 5) JB, 6) Grant´s, 7) Famous Grouse, 8) William Lawsons, 9) Ballantines 8 anos, 10) Red Label.

Calças Molhadas

Em uma sala de aula do terceiro ano há um menino de nove anos sentado em sua carteira e de repente há uma poça entre seus pés, e a parte dianteira de suas calças está molhada.

Pensa que seu coração vai parar porque não pode imaginar como isso aconteceu. Nunca havia acontecido antes, e sabe que quando os meninos descobrirem nunca o deixarão em paz.

Quando as meninas descobrirem, nunca mais falarão com ele enquanto viver. O menino acredita que seu coração vai parar; abaixa a cabeça e reza esta oração: "Querido Deus, isto é uma emergência! Eu necessito de ajuda agora! Mais cinco minutos e serei um menino morto".

Levanta os olhos e vê a professora chegando com um olhar que diz que foi descoberto.

Enquanto a professora está andando até ele, uma colega chamada Susie está carregando um aquário cheio de água. Susie tropeça na frente da professora e despeja inexplicavelmente a água no colo do menino.

O menino finge estar irritado, mas ao mesmo tempo interiormente diz "Obrigado, Senhor! Obrigado Senhor!"

De repente, em vez de ser objeto de ridículo, o menino é objeto de compaixão. A professora desce apressadamente com ele e dá-lhe shorts de ginástica para vestir enquanto suas calças secam.

Todas as outras crianças estão de joelhos limpando ao redor de sua carteira. A compaixão é maravilhosa. Mas como tudo na vida, o ridículo que deveria ter sido dele, foi transferido a outra pessoa - Susie.

Ela tenta ajudar, mas dizem-lhe para sair. "Você já fez demais, sua grosseira!"

Finalmente, no fim do dia, enquanto estão esperando o ônibus, o menino caminha até Susie e lhe sussurra, "você fez aquilo de propósito, não foi?" E Susie lhe sussurra, "eu também molhei minha calça uma vez".

Possa Deus nos ajudar a ver as oportunidades que sempre estão em torno de nós para fazer o bem. Lembrem-se, apenas ir à igreja não o faz um cristão, da mesma forma que ficar em sua garagem não o transforma em um carro.

Cada um e todos nós estamos atravessando épocas difíceis agora, mas Deus está pronto para abençoar-nos de uma maneira que somente. Ele pode fazer. Mantenha a fé.

A oração tem poder, é um dos melhores presentes que nós podemos receber. Não há nenhum custo mas muitas recompensas. Vamos continuar a rezar uns para os outros.

Oração: Pai, abençoe meus amigos, parentes e aqueles com os quais me preocupo profundamente e que estão lendo esta oração agora. Mostre-lhes uma nova revelação de seu amor e poder. Espírito Santo, ministre seu espírito neste momento. Onde há dor, dê paz e piedade. Onde há dúvida, libere uma confiança renovada com sua graça. Onde há necessidade, que seja suprida. Abençoe seus lares, famílias, finanças, suas idas e suas vindas. Amém.
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quinta-feira, 22 de novembro de 2007

Otimismo x Pessimismo

Bom dia!

Comentário de última hora: Começa hoje (22/11) e termina 16/12 a turnê do Cirque du Soleil em BH. A tenda do circo foi montada no Centro Esportivo Universitário da UFMG (CEU), em frente ao Mineirão.

Otimismo x Pessimismo

Você já notou que algumas pessoas parecem felizes, não importa o que esteja acontecendo em suas vidas?

Existe certa leveza na personalidade delas. Seus rostos, suas palavras e mesmo a sua maneira de andar parecem exalar um campo de energia brilhante.

Outras pessoas parecem predispostas a pensamentos tristes e negativos, em todas as situações. Se, num belo dia de verão você disser: "o dia está lindo, adoro esse tipo de clima". Elas imediatamente responderão que detestam calor. "Terrível, muito suar, não dá para trabalhar, difícil de concentrar. Só serve para plantas tropicais".

No dia seguinte chove. A sra. Positiva almaça com um amigo negativo. "Adoro chuva", diz ela. "Alivia o calor, você não acha?". O sr. Negativo resmunga: "Você esta brincando? É ainda pior do que ontem. Só serve para os patos".

Irmãos podem crescer em uma mesma família, em um mesmo ambiente e, ainda assim, se tornarem pessoas completamente diferentes. Em algum ponto do caminho um deles escolhe ver a vida como se tudo fosse possível. O outro decide que a vida é um fardo, acha as outras pessoas detestáveis e não gosta do mundo.

Embora a "historinha" que vou contar seja uma ficção, ela ilustra bem o que estou querendo dizer, isto é, que a maneira de olhar as coisas governa nossa reação a elas. É uma história sobre dois menininhos, gêmeos idênticos, um deles otimista inveterado e o outro pessimista incorrigível.

Bem, os pais estavam preocupados com isso, e levaram os meninos a um psicólogo infantil, que disse: "Acho que sei o que fazer. No próximo aniversário deles, dêem ao pessimistazinho os melhores brinquedos que puderem comprar e ao otimista, um saco de esterco. Isso os colocará no mesmo plano".

E foi o que os pais fizeram. Colocaram os meninos em quarto separados com seus "presentes". Quando foram espiar no quarto do pessimista, viram o menino olhando com desânimo para seus lindos brinquedos e se queixando: "Não gosto dessa cor. Isso aqui provavelmente vai quebrar. Conheço um menino que tem uma calculadora melhor que essa". Os pais olharam um para o outro e soltaram um gemido.

Em seguida, atravessaram o corredor e deram uma olhada no quarto do otimista. Ele estava na maior alegria, atirando o esterco para o alto e dizendo: "vocês não me enganam! Onde existe tanto esterco assim, só pode haver um pônei por perto!".

Esses dois tipos de personalidades são geralmente, chamados de otimistas e pessimistas.
ENQUANTO OS PRIMEIROS TENDEM A VER O BEM EM TUDO, OS ÚLTIMOS VÊEM O MAL. APESAR DE TERMOS CAPACIDADE DE VER, TANTO O BEM QUANTO O MAL, A ATENÇÃO DADA A UM DELES COSTUMA DEFINIR NOSSA EXPERIÊNCIA DE VIDA.

O dicionário define pessimismo como uma doutrina ou crença de que o mundo é o pior possível. Que, na vida há mais mal do que bem, além de dar ênfase ao lado escuro das coisas.

Seu oposto, o otimismo, é definido como uma doutrina ou crença de que o mundo é o melhor possível. Que o bem sempre triunfa sobre o mal e que a tendência é ver as coisas sob uma ótica esperançosa e alegre, esperando os melhores resultados possíveis.

Ambas as realidades são subjetivas, pois não dizem respeito aos fatos, e sim às nossas atitudes. São formas de acreditar em nós mesmos e no mundo, que, ou nos limitam ou nos libertam. É importante considerara que temos um poder de escolha sobre nossas atitudes, e que essa escolha pode ou não colorir nossa percepção da vida.

Poucos argumentariam que a escolha do otimismo tornaria nossa vida mais feliz. E o pessimista diria: "Se você não acreditar nem esperar o melhor, nunca terá decepções. Esperando o pior, não há nada a perder".

Autor: Daniel C. Luz
Colaboradora desse BLOG: Adriana Nannetti
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terça-feira, 20 de novembro de 2007

Diga da forma certa

Bom dia!


Comentário de última hora: A viagem misteriosa da mineira Natália Guimarães (Miss Brasil) para os Estados Unidos para uma reunião com o empresário Donald Trump, pode ser para a produção de um novo reality show.

Diga da forma certa

Certa vez um sultão sonhou que havia perdido todos os dentes. Ele acordou assustado e mandou chamar um sábio para que interpretasse o sonho.

- Que desgraça, senhor! Cada dente caído representa a perda de um parente de vossa majestade!

- Mas que insolente, gritou o sultão. Como se atreve a dizer tal coisa?!

Então, ele chamou os guardas e mandou que lhe dessem cem chicotadas. Mandou também que chamassem outro sábio para interpretar o mesmo sonho. E o outro sábio chegou e disse:

- Senhor, uma grande felicidade vos está reservada!! O sonho indica que ireis viver mais que todos os vossos parentes!

A fisionomia do sultão se iluminou e ele mandou dar cem moedas de ouro ao sábio. Quando este saía do palácio um cortesão perguntou ao sábio:

- Como é possível? A interpretação que você fez foi a mesma do seu colega. No entanto ele levou chicotadas e você, moedas de ouro!

- Lembre-se sempre, amigo, respondeu o sábio, TUDO DEPENDE DA MANEIRA DE DIZER AS COISAS... É esse e um dos grandes desafios da humanidade. É daí que vem a felicidade ou a desgraça; a paz ou a guerra. A verdade sempre deve ser dita, não resta a menor dúvida, mas a forma como ela é dita... é que faz a diferença.

A verdade deve ser comparada a uma pedra preciosa. Se a lançarmos no rosto de alguém, pode ferir, provocando revolta. Mas se a envolvemos numa delicada embalagem e a oferecermos com ternura, certamente será aceita com mais facilidade.
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segunda-feira, 19 de novembro de 2007

Equipes x Submarinos x Feedback


Bom dia!

Comentário de última hora: A XVIII Feira Nacional de Artesanato, a maior da América Latina, será realizada entre os dias 20 e 25 de novembro, em Belo Horizonte, no Expominas. A feira terá 8.000 expositores, 1.100 estandes e deverá receber 200 mil visitantes.

Equipes x Submarinos x Feedback

Para descrever o espírito de equipe e a importância do feedback, faço uma analogia com o trabalho em um submarino, onde cada um é responsável por todos e todos responsáveis por cada um.

Em um ambiente onde todas as variáveis necessitam ser estudadas, e controladas, pois são escassas e extremamente limitadas tanto pelo espaço físico como pela dificuldade de obter novos suprimentos no decorrer da viagem.

Quando há um problema todo o cenário deve ser revisto, todos os processos precisam ser redesenhados para que se possa avaliar as alternativas possíveis de forma consciente.

Agora imagine como se estivesse em um submarino, você é o Almirante e é você quem o comanda.

Você determina o destino e a rota que deve ser seguida, mas não pode dirigi-lo sozinho. Então existe uma grande equipe para ajudá-lo. No mar, submerso ou não, você só pode se guiar por coordenadas, não há navegação visual em submarinos.

Podem aparecer obstáculos grandes como icebergs, imprevistos como tempestades, danos nos equipamentos etc.

Vamos tentar entender agora a importância do feedback e do trabalho em equipe dentro desse cenário. Como comandante do submarino você deu o destino à sua equipe, determinou o curso e a velocidade a serem seguidos no decorrer da viagem. Você deverá ser informado, sempre, de como está a viagem com relação ao que foi planejado.

Esses relatórios darão informações sobre tudo o que ocorre dentro da nave, isso se chama feedback, com ele você concluirá que decisões precisam ser tomadas, avaliando o tamanho do problema, sua complexidade e os recursos disponíveis.

Vejamos alguns exemplos:

Marés Contrárias: se houver maré contrária, você foi avisado disso (recebeu feedback), e deve tomar uma decisão, entre elas: Aumentar a força do motor para manter a velocidade programada para o barco chegar no tempo previsto; Assumir o atraso, não há combustível para imprimir maior velocidade. Racionar suprimentos para que sejam suficientes para todo o percurso.

Obstáculos: no caminho apareceu um iceberg, o operador de radar lhe informa isso. Você precisa mudar o curso da nave para desviar do obstáculo, mas de maneira que não cause grandes atrasos à viagem ou maiores problemas.

Desvios: aquela maré contrária, lhe avisa o navegador, acabou por desviar a embarcação do curso, e você precisará corrigi-lo; cada alternativa precisa ser analisada com relação a todas as outras possibilidades, e disponibilidades de recursos. Isso só poderá ser feito em conjunto com toda a equipe, pois cada um conhece, muito bem, a parte que lhe cabe na condução do submarino e saberá avaliar os reflexos de cada mudança feita, no que estava originalmente planejado.

Agora, traduzindo isso para o dia a dia das empresas:
  • Não há "marés contrárias" que atrasam o ritmo dos trabalhos?
  • Não existem "obstáculos" a serem vencidos ou contornados?
  • Será que o andamento da "viagem" não precisará de correções no curso?
  • Será que o caminho planejado era realmente o melhor? Que no decorrer da viagem não se percebeu uma alternativa melhor?

Como na nossa viagem de submarino, nos negócios não há navegação visual, portanto, precisamos de mecanismos e de uma equipe que nos digam o tempo todo, como estamos com relação ao "percurso" planejado. Quais os resultados alcançados em cada atitude tomada. A avaliação dos resultados tem que ser constante e isso envolve a qualidade e o sucesso do projeto.

Muitas vezes planos "naufragam" por falta de feedback eficaz, o líder do grupo não recebe informações em quantidade e periodicidade necessárias para manter a "embarcação" no ritmo e curso previstos.

O feedback, às vezes, só é dado no final da tarefa, informando se foram bem sucedidos ou não. Quando já não resta o que fazer, não há alternativas possíveis. Sendo, então, a equipe mal sucedida, podemos considerar que o resultado poderia ter sido outro se houvessem feedbacks parciais e constantes, ou seja, que a cada dificuldade ou etapa percorrida, o líder e os demais integrantes fossem informados, por quem está responsável pela tarefa que ela sofreu "desvios de percurso".

Imagine que o Almirante do submarino não tivesse feedback eficaz. Será que ele não teria se atrasado por causa das marés contrárias ou pelo desvio de curso? E, sem saber que está fora do curso, ou efetuando um longo desvio, deixasse a tripulação sem ar, alimento ou água? Ou, que sem combustível, ficassem por tempo indeterminado a deriva no mar? O que aconteceria se ele se chocasse com o iceberg?

E, infelizmente, isso acontece todos os dias nas empresas...

O feedback intermediário é mais importante que o feedback final, é ele que guia a equipe pelo "invisível", garantindo o sucesso do projeto. E ao final de cada etapa, assim como no final do projeto, a equipe deve se reunir e, à luz da experiência adquirida, discutir formas melhores e mais eficazes de se executar as mesmas tarefas ou; fazendo com menos trabalho, em menos tempo e com mais qualidade o que acabaram de fazer aumentando assim, as chances de sucesso.

Mas o feedback não é só importante para quem comanda o grupo, se o "submarino" afundasse, não seria somente o Almirante que morreria, tão pouco morreria somente aquele que "errou”. O que "fez a sua parte" não se salvaria. E lá dentro do submarino todos sabem disso. Por isso o espírito de equipe é tão forte e tão presente. Por isso cada um é responsável por todos, e todos são responsáveis por cada um.

Lembre-se disso! A empresa é um grande submarino, e a vida também, não reme contra.

Autor: Gerald Corelli
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quarta-feira, 14 de novembro de 2007

Quem é o seu Chefe?


Bom dia!


Comentário de última hora: Neste próximo final de semana, BH passa a ser a capital brasileira do Pop Rock. Será realizado no Mineirão nos dias 17 e 18/11 a 24a edição do Pop Rock Brasil. Dentre as 35 atrações (Pop, Rock e Música Eletrônica), estão Skank, Capital Inicial, Charlie Brown Jr., Skazi, Jojo, Jota Quest, Natiruts, O Rappa e muito mais.


Quem é o seu Chefe?

Conhecer o superior ajuda no relacionamento na empresa. Chefe todo mundo tem. Mas cada um com seu estilo próprio.


Por isso, identificar o perfil do superior pode ser útil para aprimorar o relacionamento na empresa. Os estereótipos de chefes vão desde o pitbull, que está sempre nervoso e gosta de dar ordens, ao político, conhecido pelo jogo de cintura.


Para cada tipo de profissional há um tipo de chefe e vice-versa. "Já o chefe ideal seria aquele a reunir qualidades de cada perfil: a liderança e a persuasão do político, a empatia da maezona, o poder de cobrança do pitbull e a liberdade do voador".


Pitbull: É aquele que está sempre nervoso, todos os pedidos são feitos em tom de ordem. Raramente elogia seus subordinados e costuma "massacrar" a equipe quando está irritado por algum motivo, tornando-se muitas vezes até agressivo. Para sobreviver a este tipo de chefe é necessário que o profissional, além de ter jogo de cintura, conheça bem suas potencialidades e não espere recompensas ou gratificações pelo bom desempenho.


Mãezona: Resolve tudo, absorve todos os problemas dos integrantes da equipe, acumula as tarefas e aceita todas as desculpas do subordinado quando algo não saiu da maneira esperada. É uma pessoa extremamente querida por toda a equipe, mas lidar com esse tipo de chefe também tem pontos negativos. O grande perigo é acomodar-se e não desenvolver-se profissionalmente, já que por ser centralizador o chefe com características de mãezona tende a não delegar muitas tarefas. É preciso iniciativa própria para aprimorar-se sempre, independente do grau de cobrança.


Político: Jogo de cintura é a sua maior qualidade. Consegue o que quer barganhando, mas nem sempre é capaz de honrar os compromissos firmados com a equipe. Para não acabar anulando-se perante a esse superior é preciso saber dizer não e cobrar as promessas.


Voador ou ET: Está sempre em outro mundo. Não coordena, não chefia e nunca sabe de nada que está sendo desenvolvido pela sua própria equipe. Em muitas das situações, principalmente nas mais críticas, não se encontra nem dentro da empresa e quem acaba resolvendo os problemas são os integrantes da área. Tende a tomar para si os projetos que geram resultados, mas empurra a responsabilidade para a equipe quando a repercussão não é muito positiva. Chegou a esse patamar por saber se expressar bem, mas não tem consistência para se manter. Trabalhar com esse tipo de profissional não é nada fácil, mas a principal característica para conseguir sobreviver é mesmo não ter a auto-estima latente.

Outros tipos de Chefe:


Chefe Sorvete: Aquele que quando vê o gerente dele, se derrete todo.
Chefe Doril: Aquele que quando pinta um problema, some.
Chefe Caranguejo: Aquele que faz o serviço andar para trás.
Chefe Ortopedista: Aquele que não sai do seu pé.
Chefe Papai Noel: Aquele que só sabe encher o saco.
Chefe Lampião: Aquele que é o rei do "cagaço".
Chefe Disco Quebrado: Aquele que não se toca.
Chefe Marmita: Aquele que só leva comida.
Chefe Disco Velho: Aquele que só chia.
Chefe Tintureiro: Aquele que só passa o serviço.
Chefe Abelha: Aquele que faz cera o tempo todo e só levanta pra te ferrar.
Chefe Morcego: Aquele que só pinta na seção no fim do expediente.
Chefe Camisinha: Aquele que vive enchendo e atrapalha a produção.
Chefe Touro Sentado: Aquele que não tira a bunda da cadeira.

O Dilema do Empregado


Se é atencioso... é puxa-saco. Se não é... é arrogante.
Se chama o chefe de "você"... é folgado. Se chama o chefe de "senhor"... é desambientado.
Se fica depois da hora... está fazendo média. Se sai na hora certa... é desinteressado.
Se cumpre estritamente as normas... não tem iniciativa. Se questiona... é indisciplinado.
Se elogia... é gozador. Se critica... é insubordinado
Se diz-se satisfeito... é hipócrita. Se diz-se insatisfeito... é ingrato.
Se não tem trabalho... é porque não procura. Se tem muito trabalho... é lerdo.
Se faz cursos... é aproveitador. Se não os faz... não tem vontade de crescer.
Se procura conhecer outros serviços... é dispersivo. Se só entende do seu... é bitolado.
Se não colabora... é mandado embora. Se colabora... o chefe é promovido.


Autor: desconhecido

Colaborador desse BLOG: Artur Pereira

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segunda-feira, 12 de novembro de 2007

Desenvolvendo a Criatividade

Bom dia!


Comentário de última hora: Um ano depois de abrir as portas, o museu Inhotim Centro de Arte Contemporânea, que fica em Brumadinho/MG a 40 Km de BH, já recebeu 110 mil visitantes, emprega 340 pessoas e já considerado um dos melhores museus a céu aberto do mundo.

Desenvolvendo a Criatividade

Uma das habilidades mais importantes no mundo de hoje é a Criatividade, e isto pode ser comprovado de várias formas, em especial pelo tipo de perfil que as empresas buscam quando iniciam o seu processo seletivo.

Os jovens, recém-formados, que terão mais chances de conseguir vagas num mercado muito competitivo e difícil serão aqueles que, além do conhecimento básico de sua área, informática e idiomas, tiverem a habilidade criativa para:

- Resolver problemas de maneiras inusitadas;
- Enxergar coisas diferentes naquilo que todos olham e nada percebem de anormal;
- Criar novos produtos e serviços, etc...

Ora, se é assim, que coisas você poderia fazer para ser mais criativo, ou desenvolver sua Criatividade? Aí vão algumas dicas, agrupadas por assunto...

Tendo muitas Idéias!

Ter idéias é um processo natural, todos nós as temos o tempo inteiro. Mas existem algumas coisas simples que você pode fazer para aumentar a quantidade de idéias que tem; não se esqueça da frase de Linus Pauling, prêmio Nobel de Química e da Paz: "A melhor forma de ter uma boa idéia é ter muitas idéias".

Comece a manifestar suas idéias sempre que as tiver ou, em outras palavras, quando tiver uma idéia, não importa em qual lugar (e elas geralmente aparecem em lugares tais como o banheiro, no trânsito, em sonhos ou quando estamos quase dormindo) fale em voz alta, escreva ou ainda grave a sua idéia. É sempre bom ter à mão um bloco de papel, ou até um gravador. O simples fato de falar, anotar ou gravar suas idéias vão incentivar o processo criativo, contribuindo para um aumento da quantidade delas.

Além disso, deixe de lado aquela atitude de pensar nos pontos ruins da sua idéia, e pense primeiro nos pontos bons, fazendo o mesmo com os outros: quando alguém lhe disser uma idéia, sempre pense nos pontos positivos antes dos negativos!

Conhecimentos...

Fundamental para poder ser criativo é o conhecimento, e base do conhecimento é a informação. Se você quer criar, precisa estudar, ler, capacitar-se, aprender, pesquisar, buscar informações. Não há desculpa para não fazer isso, a não ser preguiça, pois com a Internet aí, ao alcance de todos, você dispõe de uma fonte virtualmente infinita de informações e conhecimento. Além disso, existem muitos livros disponíveis sobre o assunto. Que tal aprender um pouco com algum deles?

Agora, há um ponto fundamental aqui: para ser mais criativo, você precisa ter informações e conhecimento de áreas diferentes, e não de uma só área específica. A palavra-chave aqui é diferente!

Sendo diferente!

Pegando o "gancho" do parágrafo anterior, uma das coisas fundamentais para ser mais criativo é buscar o diferente, o novo, o inusitado, o original. Acostume-se a desacostumar-se: mude seus hábitos, faça caminhos diferentes para o colégio ou trabalho, coma coisas que não conhece, leia livros de assuntos que nunca imaginou existirem, converse com pessoas de "outro mundo", ouça dez estações de rádio durante um dia, concentre-se num programa de TV do canal de esportes, ou notícias, ou desenhos animados, que você nunca tinha visto antes!

Ser diferente, ou buscar coisas novas, é uma excelente fonte inspiradora da criatividade.

Agora, cuidado com o diferente por si só... Nem tudo que é diferente é criativo, pois para ser criativo é preciso ter algum valor agregado, algum sentido, significado, trazer algum benefício.

Atitude

Eis aqui uma área fundamental para você melhorar, ou pelo menos refletir... Qual atitude favorece o desenvolvimento da criatividade? Aí vão algumas observações:

Desmistificação: Pare de achar que só os publicitários, artistas e cientistas são criativos. Isto é "balela". Todo ser humano é criativo, de formas diferentes, portanto procure suas habilidades especiais e comece a desenvolvê-las. Se quer uma prova disso, observe as crianças pequenas, de qualquer raça, cor, não importa. Todos demonstrarão algum tipo de criatividade, e você um dia foi criança (aliás, não faz tanto tempo assim).

Confiança e Auto-Confiança: Depois de aceitar que você é criativo, a próxima coisa a fazer é aumentar sua confiança, na verdade, sua auto-confiança. Aprenda com suas vitórias e com suas derrotas, pois as duas vão ensinar da mesma forma. Cada vez que você tiver sucesso, utilize o aprendizado para construir um pouco mais confiança, e o mesmo você pode fazer nas vezes em que fracassar. Aprenda a celebrar suas vitórias e respeitar as derrotas.

Coragem e Persistência:

Ninguém será capaz de construir auto-confiança se não tiver coragem de experimentar coisas diferentes, porque elas podem dar errado às vezes e, quando isto acontecer, será necessário ser persistente. O sucesso vem para aqueles que estão preparados, e costuma ser uma estrada com vários obstáculos. É inevitável fracassar às vezes...

Curiosidade:

Se você quer ser criativo, ou mais criativo, precisa ser muito curioso. Pergunte muitos porquês, busque a explicação das coisas, esteja atento e pronto para aprender. As crianças, mais uma vez, são um grande exemplo. E, ainda, não se satisfaça com respostas curtas ou sem paciência, vá fundo!

Humor:

A diversão, como sempre, é um facilitador da criatividade. Tenha bom humor, conte piadas, compre livros de cartoons, busque o lado cômico das coisas. Se você se dispuser a fazer algumas das coisas indicadas neste artigo, e a mudar sua atitude quando não estiver de acordo com o que foi exposto, com certeza, terá muito mais facilidade para desenvolver sua criatividade. Tente!

Até a próxima.

Autor: Victor Mirshawka Jr.
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sexta-feira, 9 de novembro de 2007

Valorize o que você tem!


Bom dia!

Comentário de última hora: Esta semana em BH, Lula na foto entre os cruzeirenses Aécio Neves (Governador de MG) e Fernando Pimentel (Prefeito de BH), se declarou torcedor do Cruzeiro.
Valorize o que você tem!
O dono de um pequeno comércio, amigo do grande poeta Olavo Bilac, abordou-o na rua:
- Sr. Bilac, estou precisando vender o meu sítio, que o senhor tão bem conhece. Poderá redigir o anúncio para o jornal?
Olavo Bilac apanhou o papel e escreveu:
"Vende-se encantadora propriedade, onde cantam os pássaros ao amanhecer no extenso arvoredo, cortada por cristalinas e marejantes águas de um ribeiro. A casa banhada pelo sol nascente oferece a sombra tranquila das tardes, na varanda".
Meses depois, o poeta encontra com o homem e pergunta-lhe se havia vendido o sítio.
- Nem pensei mais nisso, disse o homem. Quando li o anúncio é que percebi a maravilha que tinha."
Moral da história: Às vezes não descobrimos as coisas boas que temos conosco e vamos longe atrás da miragem de falsos tesouros.
Valorize você e tudo que você tem. Muita Saúde!
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quinta-feira, 8 de novembro de 2007

As duas pulgas


Bom dia!

Comentário de última hora: Foi lançado o sutiã que tem um compartimento próprio para guardar o "hashi", o palitinho que se usa no Japão para comer. A idéia é diminuir o desperdício de "hashi" e a extração de madeira.




As duas pulgas
Muitas empresas caíram e caem na armadilha das mudanças drásticas de coisas que não precisam de alteração, apenas aprimoramento. O que lembra a história de duas pulgas.
Duas pulgas estavam conversando e então uma comentou com a outra:
- Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar. Daí nossa chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro é zero. É por isso que existem muito mais moscas do que pulgas.
E elas contrataram uma mosca como consultora, entraram num programa de reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
- Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente.
E elas contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu. A primeira pulga explicou por quê:
- Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.
E um pernilongo lhes prestou uma consultoria para incrementar o tamanho do abdômen. Resolvido, mas por poucos minutos. Como tinham ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar. Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha:
- Ué, vocês estão enormes! Fizeram plástica?
- Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI. Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.
- E por que é que estão com cara de famintas?
- Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai nos ensinar a técnica do radar. E você?
- Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.
Era verdade. A pulguinha estava viçosa e bem alimentada. Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer:
- Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia?
- Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora.
- O que as lesmas têm a ver com pulgas?
- Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas, em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor solução. E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela me deu o diagnóstico.
- E o que a lesma sugeriu fazer?
- "Não mude nada. Apenas sente no cocuruto do cachorro. É o único lugar que a pata dele não alcança".
MORAL: Você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente. Muitas vezes, a GRANDE MUDANÇA é uma simples questão de reposicionamento.
Colaboradora desse BLOG: Andrea da Cunha
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terça-feira, 6 de novembro de 2007

Reciclagem

Bom dia!

Comentário de última hora: O International Magic Festival, que acontece hoje (06/11) no Chevrolet Hall em Belo Horizonte, reunirá os melhores mágicos do mundo: Ed Alonzo e Mike Michaels (Estados Unidos), Jerome Murat (França), Sonny Fontana (Venezuela), Juan Mayoral (Espanha), Erix Logan (Itália) e Bianko (Brasil).

Reciclagem
Agora já temos onde levar pilhas, baterias e óleo de cozinha para reciclar!
É isso mesmo! A partir de agora as Agências do Banco Real e as lojas do Pão de Açúcar estão com programa de reciclagem. Sabe aquelas pilhas e baterias usadas que não sabemos o que fazer com elas? Pois é, agora está fácil! Basta levá-las a qualquer agência do Banco Real e colocá-las no Papa-pilhas.
Este é mais um programa de reciclagem promovido pela instituição. As pilhas e baterias de celulares, câmeras digitais, controle remoto, relógios, etc, etc... contém materiais que contaminam o solo e os lençóis freáticos deixando-os impróprios para utilização, podendo provocar problemas à saúde, como danos para os rins, fígado e pulmões. São eles: cádmio, mercúrio, níquel, chumbo, etc. Não esqueça: o Papa-pilhas está disponível em todas as unidades do Banco Real.

Também já temos onde levar o óleo de cozinha usado para reciclar! As lojas do Pão de Açúcar, que já reciclam outros tipos de lixo, como papel, vidro, plástico e metal, reciclarão também óleo de cozinha! Você sabia que apenas 1 litro de óleo despejado no esgoto polui cerca de um milhão de litros de água ou o que uma pessoa consome em 14 anos de vida? E ainda provoca a impermeabilização dos leitos e terrenos próximos, contribuindo para a ocorrência de enchentes.
Como fazer:
Depois que o óleo usado esfriar, armazene em uma garrafa plástica daquelas de 2 litros , se possível transparente. Tampe bem a garrafa e deposite-a no coletor de lixo de cor marrom da loja Pão de Açúcar, indicado para esta finalidade. Todo óleo de cozinha coletado será encaminhado pela cooperativa às empresas recicladoras, que o utilizarão como matéria-prima para a produção de biocombustível.
Independentemente disso, pare imediatamente de jogar óleo pelo esgoto. Armazene em garrafas e jogue no lixo reciclável, e não nos rios! Se você quer ajudar mais: Divulgue este e-mail para todos os seus contatos, orkut, etc. Pegue folhetos informativos nas lojas Pão de Açúcar (de onde foi tirado este texto, e distribua para vizinhos, amigos e parentes).
É assim que ajudamos o Planeta!
Colaborador deste BLOG: Artur Pereira
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sexta-feira, 2 de novembro de 2007

Processos para Trainee - 2008

Bom dia!

Comentário de última hora: Ontem um fã tentou agarrar a atriz Juliana Paes na praia. Se todos os homens resolverem fazer isto, a atriz está perdida! Olha o respeito aí, gente!


Processos para Trainee - 2008

O ano está acabando e, com ele, a abertura de vários processos para vagas de estágio e trainee nas empresas. Veja abaixo os processos de trainee que ainda estão abertos:

Aos formandos e recém formados, é bom entrar em sites de todas as grandes empresas, pois existem outros processos acontecendo em todo o Brasil.

Fonte: Jornal Estado de Minas
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quinta-feira, 1 de novembro de 2007

O cliente tem sempre razão?


Bom dia!

Comentário de última hora: O São Paulo se sagrou campeão brasileiro de 2007 ontem ao vencer o América-RN.

O cliente tem sempre razão?

O mito que o cliente tem sempre razão ronda a maioria das organizações. Dar sempre a razão para o cliente pode deixar a empresa e os seus colaboradores em situação complicada.

Basta analisarmos os exemplos de clientes que exigem serviços que não constam no contrato, pedem descontos impraticáveis no mercado, desrespeitam outros clientes ou funcionários da empresa e muitos outros casos.

Porém, quais os clientes que devem ser privilegiados ou quando é o momento de agir com humildade e reconhecer que a falha foi da empresa?

Toda empresa existe, em primeiro lugar, para dar lucro. Se os contratos, prazos, preços e descontos não são praticados como planejados, a empresa corre sério risco de operar no vermelho. Por outro lado, adotar uma postura radical, também é um risco.

Existem diversos tipos de clientes. É preciso separar e dividir aqueles que merecem privilégios por serem bons clientes ou por possuírem grande potencial de crescimento. Toda empresa deve tratar de maneira diferenciada os clientes diferentes. Caso a reclamação do cliente aponte uma falha seja da empresa, é hora de parar, rever os erros e ter a humildade de reconhecê-los. Esse é o momento de buscar aperfeiçoamento para que o erro não se repita ou não seja a alavanca para deslizes futuros.

O mais importante é entender a necessidade do cliente e buscar uma solução para a qual nem a empresa e nem o cliente saiam perdendo. É procurar estabelecer uma relação de ganha-ganha entre cliente e empresa. Esse é o momento em que a confiança do cliente é conquistada. Porém, a empresa não pode abrir mão da sua sobrevivência no mercado.

Fonte: Reformar V nº 14

Colaboradora desse BLOG: Juliana Littig

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