Este é o seu lugar !

Este é o lugar que tem por princípio divulgar somente conteúdos que contribuam com o crescimento pessoal e profissional dos leitores. Também não vai faltar humor, entretenimento e diversão.

Chega de desgraças, guerras, escândalos, notícias ruins!

Seja bem vindo(a) e divirta-se!

quinta-feira, 25 de novembro de 2010

Aprenda a falar corretamente os Ditos Populares


Bom dia!

Notícia de última hora: Está marcado para 2011 a inauguração de dois espaços culturais no hipercentro de Belo Horizonte: o V & M Brasil Centro de Cultura (antigo Cine Brasil) e o Sesc Paladium Domus Artium (antigo Cine Paladium).


Aprenda a falar corretamente os Ditos Populares


Temos a mania de falar os ditos populares da forma que escutamos os outros falarem. Mas veja o tanto que erramos ao falar.


1) Hoje é domingo pé de cachimbo: e eu ficava imaginando como seria um pé de cachimbo, quando o correto é: HOJE É DOMINGO PEDE CACHIMBO...Domingo é um dia especial para relaxar e fumar um cachimbo ao invés do tradicional cigarro (para aqueles que fumam, naturalmente...).

2) Esse menino não pára quieto, parece que tem bicho carpinteiro: "Minha grande dúvida na infância... Mas que bicho é esse que é carpinteiro, um bicho pode ser carpinteiro???"Correto: 'Esse menino não pára quieto, parece que tem bicho no corpo inteiro"Tá aí a resposta para meu dilema de infância!"

3) Batatinha quando nasce, esparrama pelo chão: Enquanto o correto é: ' Batatinha quando nasce, espalha a rama pelo chão. Se a batata é uma raiz, ou seja, nasce enterrada, como ela se esparrama pelo chão se ela está embaixo dele?

4) Cor de burro quando foge: O correto é: 'Corro de burro quando foge! Burro muda de cor quando foge??? Qual cor ele fica??? Porque ele muda de cor?

5) Quem tem boca vai a Roma: Bom, esse eu entendia, de um modo errado, mas entendia! Pensava que quem sabia se comunicar ia a qualquer lugar!" O correto é: 'Quem tem boca vaia Roma.' (isso mesmo, do verbo vaiar).

6) Cuspido e escarrado: quando alguém quer dizer que é muito parecido com outra pessoa. O correto é: 'Esculpido em Carrara.' (Carrara é um tipo de mármore)

7) Quem não tem cão, caça com gato: Entendia também errado, mas entendia! Se não tem o cão para ajudar na caça o gato ajuda! Tudo bem que o gato só faz o que quer, mas vai que o bicho tá de bom humor!"O correto é: Quem não tem cão, caça como gato.... ou seja, sozinho!'


Autor: Professor Pasquale

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quinta-feira, 18 de novembro de 2010

Dicas para manter a saúde dos pés

Bom dia!

Notícia de última hora: Acaba de ser fabricado no Brasil, o OiGirl, um produto que promete tornar possível às mulheres fazer "xixi" em pé. O acessório é feito de silicone medicinal e possui uma parte oval aliada a uma pequena mangueira.

Dicas para manter a saúde dos pés

Nossos pés, quando maltratados, tornam-se porta de entrada para microorganismos que podem comprometer todo o corpo. Para ficar longe do problema, aprenda a higienizá-los.

Se o assunto é pé, uma das primeiras associações que fazemos é com relação ao fetiche que muitos têm por essa parte do corpo. E não é para menos. Uma pesquisa realizada pela autora do livro “Love On-line”, Deise Gê, com 1.500 homens brasileiros, revelou que o pé é o elemento do corpo feminino mais atraente para eles, deixando o bumbum e os seios para trás.
Mas há também quem considere o pé muito mais que um atrativo sexual, depositando nele a correlação com todo o corpo. De acordo com a reflexologia podal, todos os órgãos estão conectados com os pés por meio de 70 mil pontos de ligação que, quando massageados, possibilitam o estímulo direto do órgão relacionado, promovendo seu funcionamento perfeito.
Entretanto, a verdade é que, independentemente da conotação que damos aos pés, são eles os responsáveis por duas grandes funções do nosso corpo: equilíbrio e movimento. Sem a sua ajuda, não seria possível ficar ereto e muito menos caminhar. Considerando tamanha importância, é justo que eles recebam muitos cuidados e atenção diários. Aprenda agora o que é preciso fazer para sua saúde ficar aos seus pés.
1) É saudável retirar as cutículas?
O ideal é retirar as cutículas somente das laterais das unhas, removendo apenas as peles “mortas” e o acúmulo de sujeira. A pele da base da unha deve ser mantida para proteção, pois a ausência da cutícula pode facilitar a penetração de microorganismos, favorecendo infecções cutâneas.
2) Posso usar esmaltes frequentemente?
O uso contínuo de esmaltes e removedores pode enfraquecer a unha. Recomenda-se fazer um pequeno intervalo de, no mínimo, dois dias entre um esmalte e outro.
3) É certo lixar a base dos pés?
O uso da lixa deve ser evitado, pois ela aumenta a espessura da pele. É preferível o uso de cremes ceratolíticos, que promovem a esfoliação e diminuem a epiderme.
4) Como cortar as unhas?
Retas, levemente arredondadas nas laterais, evitando as unhas encravadas e mantendo a proteção da pele. Elas devem ser cortadas ou lixadas sempre na altura da linha branca.
5) Qual hidratante usar?
Cremes específicos à base de ureia ou lactato de amônio, no mínimo uma vez por dia.
6) Posso usar buchas ou esponjas para lavar no banho?
Sim, desde que sejam individuais e não as esfregue demais na pele. Porém, são desnecessárias para quem faz uma higienização habitual.
7) Deve-se usar algum creme antisséptico?
Qualquer creme e até mesmo os hidratantes não devem ser usados entre os dedos. O polvilho antisséptico e outros pós são mais recomendados.
Autor: Gabriel Miranda
Fonte: Saúde Plena (http://www.uai.com.br/)
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terça-feira, 19 de outubro de 2010

Homens bebem mais do que mulheres


Bom dia!

Notícia de última hora: Dia 18/10 a nova logomarca de BH foi lançada junto com a novidade anunciada pelo Ministério do Turismo: MG é o segundo estado mais procurado pelos brasileiros, ficando à frente até mesmo do RJ. E BH é a quarta cidade que mais atrai turistas no país.
Homens bebem mais do que mulheres

Pesquisadores americanos descobriram por que os homens têm duas vezes mais chances de desenvolver o alcoolismo do que as mulheres. Segundo o estudo, eles sentem mais satisfação com a bebida do que elas. A razão para isso é um hormônio chamado dopamina.

Os cientistas das universidades de Columbia e de Yale avaliaram homens e mulheres de idade universitária com o costume de beber. Os estudantes ingeriram bebidas alcoólicas e não-alcoólicas e, em seguida, passaram por um exame de tomografia. O teste mediu a quantidade de dopamina liberada em consequência do álcool.

A dopamina tem diversas funções no cérebro. Uma delas está relacionada à sensação de prazer proporcionada por algumas experiências, como sexo, apostas e drogas.

Os resultados da tomografia mostraram que os homens liberam uma quantidade maior de dopamina do que as mulheres. Esse crescimento foi encontrado em uma parte do cérebro relacionada ao prazer e ao vício. Segundo os cientistas, essa descoberta mostra que a influência do álcool na liberação do hormônio tem um papel importante no comportamento das pessoas.

Para a médica Anissa Abi-Dargham, autora do estudo, quando episódios de bebedeira se repetem, a quantidade de dopamina liberada é menor.
Isso pode significar uma marca de tolerância, ou, então, a transição para o hábito.

A diferença do alcoolismo entre os sexos, segundo os especialistas, deve ajudar em futuras pesquisas sobre esse vício.
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segunda-feira, 18 de outubro de 2010

Conheça o CHI KUNG


Bom dia!

Notícia de última hora: A 10º edição do Festival Estudantil de Teatro, o FETO, será de 20 a 30 deste mês em BH. Serão 22 espetáculos, palestras, debates e encontros.

Conheça o CHI KUNG

Chi Kung: pratique exercícios através da respiração

O Chi Kung ("Treinamento de Energia") está, provavelmente, entre as práticas de saúde mais antigas conhecidas na China. Surgido dentro das antigas danças xamânicas (Daoyin), foi incorporado por taoístas e budistas e recebeu influência das práticas indianas do chamado “Pranayama” (ciência yogue do controle da respiração).
É composto pela soma entre respiração e movimento – as respirações variam em velocidade, profundidade e vigor, conforme o resultado desejado. O objetivo é cultivar o Chi ou Qi (energia vital), aumentar a força, melhorar a saúde e, dentro das práticas religiosas, facilitar a transcendência. Além de ser uma atividade física, o Chi Kung também trata doenças, promove a longevidade, melhora o equilíbrio, expande a mente e desenvolve a espiritualidade.
Os povos orientais são conhecidos por conseguirem viver por muito tempo e com saúde. Seus corpos são, em sua maioria, esbeltos e resistentes. Existem vários fatores que proporcionam estes benefícios: um deles é a prática constante de atividades físicas.
Os povos ocidentais descobriram diversas artes marciais vindas do continente asiático. Algumas são mais famosas que as outras. O Chi kung, por exemplo, não é tão divulgado por aqui, mas é muito praticado pelos asiáticos para ajudar a melhorar a saúde.
A arte marcial não foi criada por apenas um chinês. Ela vem sendo trabalhada há milhares de anos. Existem diversas técnicas diferentes de Chi Kung na China. Hoje, ele influencia até outros tipos de exercícios físicos presentes em academias ocidentais.
Os movimentos realizados na prática de Chi Kung foram criados por sábios taoístas, através da compreensão dos princípios da natureza e da observação dos movimentos dos animais. A prática também é associada ao Tai Chi Chuan. Os movimentos de ambas são mais lentos que o de outras práticas.
O Chi Kung é uma arte marcial que ainda precisa ser descoberta pela maioria dos ocidentais, mas, provavelmente, isto é questão de tempo.
Uma prática simples de respiração
- Em pé, com estes abertos na mesma distância dos ombros, relaxe a respiração, sorria e leve a sua atenção para o centro do corpo;
- Balance o corpo suavemente, inspire enquanto balança para frente, colocando o peso do corpo sobre a frente da sola dos pés, e expire enquanto balança para trás, colocando o peso do corpo no calcanhar;
- Quando inspirar, levante os braços levemente para cima, como se estivesse imitando as ondas. Quando expirar, deixe seus braços caírem suavemente. Suas mãos não tocam no corpo neste exercício, mas você pode imaginá-las pulsando;
- Assim que sentir a sensação de onda crescendo, sinta-a penetrando profundamente em seu organismo, na dimensão interna do corpo, e pulsando novamente de volta para fora. Sinta a energia se expandindo para fora, para além de seu corpo, para tão longe quanto consiga ainda sentir a sua pulsação. Pratique o tanto que quiser e se sentir bem;
- Quando terminar. Cubra seu umbigo com as mãos e preste atenção na vibração sutil e na sensação morna pulsante da energia fluindo em seu corpo.
Autor: Gabriel Miranda
Fonte: http://www.uai.com.br/ (Redação Saúde Plena)
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sábado, 24 de julho de 2010

Boa tarde!

Depois de tanto tempo sem publicar notícias neste blog, a página ficou até verde. risos....

Crédito da fotografia: Thiago Sá e Adtur/Divulgação

Notícia de última hora: Mano Menezesa aceita convite da CBF e é o novo treinador da Seleção Brasileira de Futebol. A pergunta é: não deveríamos estar na segunda divisão para chamá-lo? risos......

Conheça o Jalapão

Com o dinheiro que você gasta para ir ao Deserto do Jalapão, dá para passar uma semana em Buenos Aires, com a parte aérea incluída, e ainda sobra algum para aquele manjadíssimo show de tango no Café Tortoni. Além diso, a hospedagem no Jalapão se faz em barracas e não como nos hotéis finos da capital portenha. Junte a isto o calor exagerado que faz na atração brasileira.

Por que então, todos os meses, centenas de turistas procuram ese lugar no Estado de Tocantins , a quase 300 quilômetros da capital, Palmas? Pergunte aos ecoturistas de carteirinha e você terá a resposta. Ir ao Deserto do Jalapão é experiência única, em função dos visuais muito loucos e diferenciados, alguma coisa como uma paisagem de outro planeta. O detalhe cômico é que quando você fala que vai para lá as pessoas exclamam: ''que legal, cê vai para o Japão?''

Nesse ponto, é bom explicar: o Jalapão não é um deserto no sentido mais conhecido da palavra. Não é aquele mundo de areia e rochas, onde só falta a figura do beduíno ao fundo na foto. É chamado deserto porque toda a imensa área de 34 mil quilômetros é muito pouco povoada, com menos de um habitante por quilômetro quadrado.

E, diferentemente dos desertos convencionais, não há falta de água, verdade comprovada pela presença de inúmeros rios, cursos d'água, cachoeiras e buritis, essas últimas árvores que precisam de muita água para seguir vivendo. Outra fator que leva as pessoas a pensarem num deserto tipo Saara é uma área de dunas, um dos cartões-postais da região, mas ela é apenas uma pequena parte de todo o complexo.

É comum, nas estradas de terra que rasgam o deserto, você rodar horas sem passar por ninguém ou outro veículo. O fato é que o homem precisa comer e, mesmo que tenha muita vegetação no Jalapão, geralmente rala e baixa, o terreno é extremamente árido, impróprio para culturas como arroz, feijão, milho, legumes e verduras. Daí a pouca presença humana. O que nasce muito é a Jalapa, uma trepadeira que deu nome ao lugar.

Autor: Alfredo Durães
Fonte: http://www.uai.com.br/
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quinta-feira, 14 de janeiro de 2010

A economia da experiência


Boa noite!

Notícia de última hora: O menor homem do mundo He Pingping (74,61 cm) segura o dedo do homem mais alto do mundo, Sultan Kusen (2,46 m), durante o lançamento do Guinness World Records em Istambul.

A economia da experiência

A margem de lucro que se pode obter na produção e venda de qualquer produto e serviço não depende somente da qualidade e dos custos envolvidos na sua fabricação e comercialização, mas do quanto de valor conseguimos agregar aos produtos e serviços e oferecer aos nossos clientes finais, lembrando sempre que é o valor efetivamente percebido pelo cliente que conta.

Ficar preso à competição via preço é muito perigoso e acaba sendo ruim para todos, diminuindo cada vez mais as margens de lucro no segmento e prejudicando a saúde financeira dos negócios.

Vamos observar como cresce a margem de lucro, à medida que agregamos valor, neste exemplo envolvendo a "compra de café":

1) Eu posso comprar café em grão direto do produtor. Neste caso, estarei comprando uma commodity e o preço é definido pelos brokers (corretores) na Bolsa de Mercadorias & Futuros. A saca de café (do mesmo tipo e qualidade) do produtor A será vendida pelo mesmo preço da do produtor B em um mesmo momento do mercado.

2) Eu posso comprar o café industrializado, moído, solúvel, granulado, em pó ou instantâneo, como produto em um supermercado. Eu pago muito mais caro, proporcionalmente, por este produto industrializado do que quando compro café como commodity. Por quê? Porque o processo de industrialização agregou valor e, ao fazer isso, aumentou a margem de lucro.

3) Eu posso comprar café em uma cafeteria ou confeitaria e, neste caso, estou comprando o serviço deste café ter sido preparado e servido para mim. Neste caso, o café custará proporcionalmente mais caro do que quando o compro como produto. Esta empresa agregou valor através do serviço de prepará-lo e servi-lo.

4) Eu posso comprar café em uma cafeteria onde existam diferenciais no preparo, um serviço de atendimento superior e uma atmosfera envolvente e memorável. Neste caso, eu estarei comprando uma experiência!

Se você pensar que um Cappuccino na Praça de São Marcos, em Veneza, custa em média quinze dólares (aproximadamente trinta reais), você perceberá que a margem de lucro aumentou exponencialmente. Você não compra o cappuccino, compra a experiência de tomar cappuccino em Veneza. É o mesmo que ocorre se você comer fondue em Gramado, no inverno, em um aconchegante restaurante no estilo alemão. Você não está comprando e pagando apenas pelo fondue, mas pelo ambiente, pelo serviço, pela experiência de comer fondue em Gramado no inverno, em um ambiente de atmosfera tão especial

Em todos os segmentos da economia podemos vender qualquer "mercadoria" como commodity, produto, serviço ou experiência. Tudo depende do seu posicionamento. O mesmo café cappuccino em duas cafeterias diferentes na mesma cidade e até na mesma rua pode apresentar uma diferença de mais de cem por cento no seu preço final. As pessoas não compram sempre apenas o café. Compram o conjunto de benefícios, diferenciais e experiências que compõem comprar este café da sua empresa e não de outra! Seu café deve tornar-se "único"!

Quando você encanta seus clientes e agrega mais valor a seus produtos e serviços está garantindo que poderá escapar da prejudicial guerra de preços, vendendo valor.

Se seu único diferencial é preço, então você não tem diferencial nenhum!

Claro que na maioria dos casos, agregar mais valor aumenta seus custos, mas lembre-se, a margem de lucro aumenta de maneira mais que proporcional, por isso, vale a pena. Além disso, em muitos casos, para agregar mais valor, melhorando a qualidade do serviço e da experiência, você precisa investir muito mais consciência e atitude que dinheiro.

O grande segredo é oferecer aos seus clientes uma maior percepção de valor, oferecer o maior valor pelo melhor (não menor) preço. Hoje, você não precisa praticar preços minúsculos, precisa oferecer mais valor que a concorrência pelo mesmo preço e, se quiser margens maiores, ofereça uma experiência, um conceito e um posicionamento tão especiais que o cliente tenha orgulho de pagar mais para fazer negócios especificamente com você!

Prepare-se para vencer; assim agem os empreendedores. Descubra como agregar mais valor e encantar seus clientes. Tudo pode ser transformado em um acontecimento, em um evento, em uma experiência!

Autor: Carlos Hilsdorf
Publicado no site: http://www.sucessoefelicidade.com.br/ no dia 20/10/09
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sábado, 9 de janeiro de 2010

Quem bate na porta do RH


Boa noite!

Notícia de última hora: Na onda da consciência ambiental, caixa de som de papelão tem potência de 2 watts e mede 3 x 3 x 3 polegadas. Pode ser usada com iPods, MP3 players, computadores, CD players, celulares etc. Custa US$ 19

Quem bate na porta do RH

É o fim! Não adianta bater eu não deixo você entrar, com consultorias especializadas eu vou salvar o meu "ar".

O jingle é antigo e fez muito sucesso no passado. A paródia provocativa que uso neste texto é para pedir um minuto da sua atenção para ajudá-lo a diagnosticar, prever, e predizer que o RH no seu modelo tradicional já está com seus dias contados. Em algumas empresas já não existe mais, em outras morreu e esqueceram de comunicar.

Acho que você está certo em pensar que já cansou de ler e ouvir sobre o assunto. Não agüenta mais pensar em algo que está morto, enterrado e na prática parece ou tem certeza que nada mudou. Para dizer a absoluta verdade para algumas organizações NADA MUDOU. Vá lá que o RH perdeu muito prestígio, que não tem mais a quantidade de funcionários de antigamente (ANOS DOURADOS aqueles), que o orçamento é cada vez menor ou como preferem alguns, o budget é assustadoramente inferior. O funcionário que só realizava ações de seleção, agora faz também, treinamento, folha, benefícios e desligamento, substitui 4 ou 5 com o mesmo salário e não dá conta do recado. Vive estressado. Os lucros/negócios não vão muito bem - é culpa do governo, eu sei - a desmotivação é muito grande, os salários estão baixos. Assim mesmo dizer que acabou... NUNCA.

Você pode parar de ler aqui. Se você tem certeza que o que estará abaixo não fará você parar para refletir um minuto sobre as ações do seu RH, então PARE. Caso você continue o risco é todo seu, não me responsabilizo.

Perguntas básicas que você deve responder, sim ou não, sem pestanejar:

a) Sua organização tem Planejamento Estratégico?
b) Pelo menos 50% dos funcionários do RH participaram do Planejamento Estratégico?
c) Você é capaz de descrever com apenas 5 palavras o(s) produto(s) do RH?
d) Nas últimas reuniões que participou você saiu satisfeito com os resultados?
e) Quem organiza as reuniões na sua organização é o RH?
f) O RH apresentou pelo menos 5 projetos no ano de 2009?
g) 70% dos projetos que o RH propôs foram integralmente aprovados e implementados?
h) Dentre os projetos de responsabilidade do RH tem um específico para melhoria da Comunicação Corporativa?
i) Dentre os projetos existe também um de Educação Continuada?
j) Os resultados numéricos, financeiros, estatísticos de cada um dos projetos de responsabilidade do RH são positivos?
k) Já foi implantada a consultoria interna de RH?
l) Pelo menos 50% dos funcionários do RH tem MBA ou especialização na área?
m) Nas reuniões de Diretoria o RH é chamado para sugerir/colaborar com as ações de desenvolvimento da organização?
n) O RH gerencia ou auxilia os gerentes na gestão dos talentos humanos?
o) Sua organização tem programa de Gestão por Competências?
p) A organização tem um programa de relacionamento com a comunidade e este é gerenciado pelo RH?
q) O RH mede os resultados dos treinamentos, eventos, palestras, workshops, cursos, com indicadores financeiros?
r) Você e/ou representantes da sua equipe participa(m) regularmente de organizações, associações ou grupos específicos de RH?
s) Você investe pelo menos 120 horas por ano em eventos de treinamentos RH e tendências? Vou usar uma frase muito comum no antigo RH - nem tudo dá para ser analisado com resultados numéricos. Mesmo assim vou tentar analisar pela quantidade de respostas positivas que você dará. Nada será perfeito. Mesmo que você consiga a pontuação máxima. O importante é analisar o horizonte e os resultados que estão sendo atingidos e os que virão.


  1. Se as respostas positivas não atingirem 50% - não existe RH. O que é de verdade é o antigo Departamento do Pessoal, disfarçado com a sigla RH. Os resultados devem ser ruins e o pseudo RH não tem nenhuma influência na gestão da empresa. Se acabar ninguém vai sentir falta. Pode ser até terceirizado com melhores resultados. Um conselho é comprar uma roupa de Pierrô e sair desfilando suas amarguras no próximo carnaval. Música Tema: Ninguém me ama, ninguém me quer. Símbolo: Hardy a Hiena. Pedra: Sabão.

  2. Se suas repostas positivas estiverem na faixa de 50% a 70% está iniciando a transição de um RH cartorial e jurássico para um novo modelo de Relacionamento Humano na sua organização. Não desanime muitas barreiras você terá pelo caminho. A fantasia que você deve escolher é de operário. Símbolo: Leão da Montanha (sempre tem uma saída pela esquerda). Música tema: Explode Coração (Gonzaguinha). Pedra: Brita.

  3. Se você respondeu positivamente mais de 75% e menos de 80%, a sigla RH não está fazendo mais sentido, fica difícil definir o que é, lá no passado existia algo parecido, mas ninguém sabe definir exatamente o que era. Com certeza voltar a ser RH nunca mais. Você pode vestir qualquer fantasia a sua escolha porque a diversidade é considerada e apoiada. Música Tema: O coisinha tão bonitinha do pai (Beth carvalho). Símbolo: Lagarta e Borboleta. Pedra: Ametista.

  4. 90% a 100% de respostas positivas - Definitivamente não existe um RH na sua organização. São células, mini-fábricas, são equipes de excelência, equipes auto-gerenciáveis, dê o nome que quiser, mas o RH foi enterrado. Ninguém sente saudades dele. É um processo que não tem volta. Você está com muito mais trabalho do que antes, mas lidar com pessoas é a mais gratificante das atividades de "todos" da sua organização. Nem é preciso dar parabéns. Não faz sentido parabenizar aquilo que é simples e natural. Dará muito trabalho conseguir ficar onde está. Nada é perfeito e totalmente saudável, mas existe respeito à frase: os bens mais preciosos que temos são nossos recursos humanos. Música tema: Apesar de você (Chico Buarque). Símbolo: Um túnel brilhante. Pedra: Diamante bruto.Agora se você ainda quiser pode me xingar ou... naturalmente concordar. O debate nesse milênio está aberto. As defesas corporativistas devem acabar.
Posso dar um palpite - continue lutando - continue vivendo intensamente seu precioso presente. ABRA SEU CORAÇÃO E MENTE PARA O NOVO.

Não perca tempo contratando consultorias especializadas para salvar o que não tem salvação. Mais uma vez o dinheiro e tempo serão jogados fora.

Mas não esqueça jamais da lição que nos deixou Paulo Freire, "não abandone o Velho só por que é Velho, nem use o Novo simplesmente por ser Novo, mas utilize-os na medida dos seus resultados positivos".

Autor: Armando Pastore
Publicado no site: http://www.sucessoefelicidade.com.br/ no dia 18/10/09
Contato do autor: http://www.sucessoefelicidade.com.br/colunistas_35.html
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segunda-feira, 4 de janeiro de 2010

Sinais de Desmotivação


Bom dia!

Notícia de última hora: A 36a edição da Campanha de Popularização do Teatro e da Dança de BH inicia dia 07/01 e vai até 07/03 com 122 peças.

Sinais de Desmotivação

"As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam." (George Bernard Shaw)

O entardecer do domingo oferece uma sensação de angústia diante do início de mais uma semana de trabalho que se avizinha. Você logo imagina o desconforto de levantar-se cedo e encarar um pesado trânsito - ou transporte público lotado - até sua empresa, onde reencontrará colegas com os quais mantém um relacionamento superficial, caixa de entrada cheia e reuniões intermináveis que parecem não levar a ações concretas.

Um almoço insípido, alguns telefonemas e uma eventual discussão podem completar uma rotina que se estenderá até a sexta-feira ou o sábado, quando finalmente a alegria se manifestará com uma pausa em suas atividades profissionais.

Se você se identifica com o cenário acima é porque sinais de desmotivação bateram à sua porta. Você se sente desanimado com tudo, sem notar que animus representa o princípio espiritual da vida, do latim anima, ou o sopro de vida. Assim, estar desanimado é estar sem alma, sem espírito, sem vida...


Basicamente, esta situação pode decorrer de um aspecto interno, a falta de entusiasmo, ou externo, a falta de reconhecimento.

A perda de entusiasmo é um processo endógeno, ou seja, inerente a você. Ela parte de dentro para fora e pode ser consequência de diversos fatores. Primeiro, de um trabalho desalinhado com seus propósitos, em especial missão e visão. Se a sua atividade não guarda sinergia com os objetivos que você determina para seu futuro, é natural que gradualmente o interesse se desvaneça, porque você não enxerga sentido no que faz.

Além disso, há que considerar a influência do ambiente de trabalho - coisas e pessoas. Uma infraestrutura adequada, formada por equipamentos ultrapassados, que comprometem um bom desempenho profissional, associada a um clima de trabalho tenso em virtude de desarmonia com os colegas, certamente prejudicam seu estado emocional.

Outra variante possível é o que denomino de "síndrome da cabeça no teto". Isso acontece quando mesmo dispondo de boa infraestrutura, clima organizacional favorável e atividade sintonizada com seus objetivos pessoais, a empresa mostra-se pequena para seu potencial. Neste contexto, você se sente maior do que a estrutura que lhe é oferecida e percebe que seu crescimento está ou ficará limitado.

Todas estas circunstâncias conduzem a um crescente desestímulo. A apatia floresce, o desalento toma conta de seu ser e o entusiasmo se despede. E quando remetemos à raiz grega da palavra entusiasmo, que significa literalmente "ter Deus dentro de si", compreendemos a importância de cultivá-lo para alcançar o sucesso pessoal e profissional.

Já a falta de reconhecimento é uma vertente exógena, ou seja, dada de fora para dentro. Em maior ou menor grau, todas as pessoas precisam de doses de reconhecimento. Aqueles dotados de uma autoestima mais elevada conseguem saciar esta necessidade individualmente. Porém, em especial no mundo corporativo, espera-se que nossos pares, e mais ainda, os superiores hierárquicos, demonstrem reconhecimento por nossos feitos, seja como identificação ou por gratidão.

Este reconhecimento pode vir travestido por um sorriso ou um abraço fraterno, congratulações públicas ou privadas, recompensa financeira ou promoção de cargo. Mas é fundamental que se demonstre, pois funciona como combustível a nos mover em direção a novas realizações, maior empenho e satisfação.

Em regra, note que aplacar os sinais de desmotivação depende exclusivamente de você. Em princípio, esteja atento para identificar estes sinais. Em seguida, procure agir para combatê-los. Isso pode significar mudar ou melhorar o ambiente de trabalho, buscar relações mais amistosas com seus colegas, alterar sempre que possível sua rotina, perseguir novos desafios, estreitar o diálogo com seus supervisores. E, num extremo, até mesmo mudar de organização se preciso for, planejando sua saída com consciência e racionalidade.

Autor: Tom Coelho

Publicado no site: http://www.sucessoefelicidade.com.br/ no dia 14/10/09

Contato do autor: http://www.sucessoefelicidade.com.br/colunistas_35.html

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